دراسة الجدوى

دراسة الجدوى

إذا كنت تنوي إقامة مشروع أو التوسع في شركتك أو إضافة نشاط جديد لنشاطك الأساسي أو إقامة مشروع محدد بوقت معين ثم ينتهى فأنت تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى لتحويل فكرتك أو الفرصة الاستثمارية المعروضة عليك إلى أرض الواقع بمراحلها المختلفة منذ أن كانت فكرة حتى الوصول إلى القرار النهائي بقبول الفكرة باعتبارها مبررة اقتصادياً أو رفض هذه الفكرة الغير مبررة اقتصادياً.

هدف دراسة الجدوى

هو الرد على أسئلة واستفسارات هامة جدا ومن أهمها بشكل مبسط:
– هل هناك مكسب أم خسارة؟
– وكم تبلغ نسبة هذا المكسب من ما قمت باستثماره؟ وهل هذا مرضى لي؟
– هل يتوافق مع نسب الربحية مع الأنشطة المماثلة؟
– ومتى سيرد لي ما قمت باستثماره في هذا المشروع؟
فالقرار الاستثماري الرشيد لابد أن تسبقه دراسات توضح وجود سوق كاف يتم فيه تصريف إنتاج المشروع سواء إنتاج سلعي أو خدمي وإمكانية تنمية هذا السوق وأيضاً توافر الخامات والأيدي العاملة والبنية الأساسية اللازمة، إضافة إلى توافر مصادر التمويل بالقدر الكافي وفي الوقت المناسب.

انواع دراسة الجدوى

  • دراسة الجدوى لمشروع جديد تماما بتمويل جديد مثل إقامة مطعم أو مصنع أو منصة إلكترونية.
  • دراسة جدوى لإضافة نشاط لمشروع قائم مثل إضافة خط إنتاج طاولات لمصنع إنتاج كراسي فقط.
  • دراسة جدوى للتوسع في مشروع قائم مثل زيادة الرقعة الزراعية لمزرعة قائمة.
  • دراسة الجدوى لإدخال شركاء جدد بالمشروع.
  • دراسة جدوى تحويل شركات أشخاص إلى شركات مساهمة.

الدراسات المشتقة

بناءا على طلب العملاء

  • المفاضلة بين عدة مشاريع أمامك.
  • التسعير للمنتجات (أنسب سعر يحقق الأرباح المنشودة).
  • دراسة النتائج في عدة سيناريوهات مثل: زيادة التكلفة، انخفاض المبيعات، ظهور منافسين أقوياء وهكذا.
  • دراسة قيمة المشروع أو الشركة المنشأة بعد عدد محدد من السنوات.

ً وأخرى حسب المخاطر التي تواجه المشروع حسب رؤيتنا اعتمادا على نوعية النشاط أو اتجاهات السوق أو رؤية صاحب المشروع أو توجهات المملكة أو الدولة.

مكونات دراسة الجدوى

  • دراسة الجدوى التسويقية:
    توضع هذه الدراسة لتكون الأساس لتحديد معدل الطلب على السلع، وهي تعتبر أساساً أيضاً للدراسة الفنية أي إن أي خطأ في هذه الدراسة سيؤدي إلى أخطاء مستمرة خلال كل الدراسة.
  • دراسة الجدوى الفنية:
    وهي الدراسة التي تحدد مجموعة من العناصر الأساسية للمشروع، مثل: دراسة واختيار موقع المشروع وتخطيط العملية الإنتاجية، وتحديد طريقة الإنتاج، ونشير أيضا إلى تحديد احتياجات المشروع من الآلات، والقوى العاملة، والخامات الأولية، وأخيرا تقدير تكاليف إجمالية للمشروع.
  • دراسة الجدوى التمويلية والاقتصادية:
    تأتي هذه المرحلة من الدراسة بعد الانتهاء من مرحلة الدراسة التسويقية، والدراسة الفنية لتحديد المصدر الأمثل، والأكثر مناسبة لتمويل المشروع، كالقروض المالية بنوعيها، وقروض طويلة الأمد، وقروض قصيرة الأمد.
  • الدراسة المالية:
    تلك الدراسة التي تدور حول تخطيط، وتوجيه وتنظيم، ومتابعة احتياجات المشروع من الأموال من خلال أفضل خليط تمويلي من مصادر التمويلات المختلفة، وإدارة، وتوظيف هذه الأموال في مجالات النشاطات المختلفة الخاصة بالمشروع، بما يعظم نتائجها ويجعلها تعطي مردودا وعائدا اقتصاديا أعلى.
  • تحليل الأرباح:
    هي المرحلة التي تعنى بتقدير الأرباح الأولية للمشروع دون التكاليف الأولية.
  • تحليل الحساسية:
    استنباط واستنتاج نتائج المشروع في ظروف المختلفة مثل زيادة التكلفة أو نقص المبيعات.
  • تحديد نقطة التعادل:
    وهي تحديد لحجم المبيعات الذي يجب أن يتعدى تلك النقطة للبدء في توليد الأرباح بعد تغطية المصاريف الثابتة للمشروع التي تسدد بغض النظر عن حجم المبيعات أو حتى لم يتم تحقيق أي مبيعات مثل الإيجارات والرواتب الثابتة.
  • إعداد الاقتراح الاستثماري:
    ويتضمن الإجابة على أهم سؤال، ألا وهو هل نقوم بالمشروع أم لا وتوجيه مصادر التمويل